Engenharia e gestão reduzem acidentes até certo ponto. O último degrau — o mais difícil — só cai com cultura e comportamento. Este é o treinamento que ataca exatamente esse ponto, com um método construído na operação real da estrada.
Quem é você quando ninguém está olhando? Segurança começa no caráter, não na cobrança.
Quem lidera à distância comanda planilhas. Quem lidera de perto salva vidas.
Você inspira ou só fiscaliza? Orientar constrói mais segurança que punir.
Sua empresa tem PGR, checklist, EPI e treinamento de NR — e mesmo assim o acidente acontece. Por quê? Porque o último degrau da segurança não é técnico, é humano: é o motorista que decide seguir cansado, o líder que fiscaliza em vez de inspirar, a decisão de risco tomada na pressa.
Consultoria comum entrega documento. Os 3 Is entregam mudança de comportamento — o que realmente move a curva de acidentes quando a engenharia e a gestão já deram o que tinham para dar.
In company, na sua unidade. Turma de até 20 para preservar a troca.
Diretoria, gestores, supervisores, encarregados e multiplicadores. Versão adaptada para motoristas.
É treinamento de cultura e liderança — soma-se às capacitações normativas obrigatórias.
Liderança com identidade, intimidade com a operação e influência real sobre o comportamento.
Eng. Pedro Simões de Lima Neto — Engenheiro Mecânico e de Segurança do Trabalho (CREA-SP 5070580218). Os 3 Is não são teoria de sala de aula: são a filosofia que ele desenvolveu liderando SSMA de frota nacional por mais de duas décadas — com identidade, intimidade com a estrada e influência real sobre equipes.
Não. Os 3 Is são um treinamento de cultura e liderança que complementa as capacitações normativas obrigatórias — ele trabalha o comportamento que faz as normas serem cumpridas de verdade.
Sim — os cenários e dinâmicas são setorizados para transporte e logística, e adaptamos aos casos reais da sua empresa, que é onde o treinamento gera mais valor.
Preferencialmente presencial (a troca em grupo é parte do método), mas há formato remoto para lideranças distribuídas. Falamos sobre o melhor arranjo para você.
Conte sobre sua operação e sua equipe — desenhamos a turma e o formato ideais, e a liderança sai da sala com compromissos assinados.
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